1. 根据公司年度部门计划，分解制订部门年度、季度、月度运营策略计划，并负责发展战略实施;
2. 负责公司的运营管理，协调公司各部门之间的协作，根据项目情况制定项目发展目标、营销方案以及推广策略，并监督实施;
3. 负责项目的品牌建设以及各种商务合作中的技术方案、实施方案的制定;
5. 制定阶段目标、关键KPI，并分析运营的各项数据，控制推广费用、致力于ROI最大化，根据运营分析报告，提出合理化建议;
6. 负责运营团队人才梯队的规划和建设，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，提高部门工作效率。
7. 负责对相关人员进行培训，指导相关人员在公司运营方面技能提升，从而更好地完成目标;
8. 激励政策的制定和实施，带领整个团队的成长;
1. 根据公司年度部门计划，分解制订部门年度、季度、月度运营策略计划，并负责发展战略实施;
2. 负责公司的运营管理，协调公司各部门之间的协作，根据项目情况制定项目发展目标、营销方案以及推广策略，并监督实施;
3. 负责项目的品牌建设以及各种商务合作中的技术方案、实施方案的制定;
5. 制定阶段目标、关键KPI，并分析运营的各项数据，控制推广费用、致力于ROI最大化，根据运营分析报告，提出合理化建议;
6. 负责运营团队人才梯队的规划和建设，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，提高部门工作效率。
7. 负责对相关人员进行培训，指导相关人员在公司运营方面技能提升，从而更好地完成目标;
8. 激励政策的制定和实施，带领整个团队的成长;
